采耳--门店管理罚款怎么办

　　咱们这行业的罚款主要集中在门店内的卫生检查、日常服务、规章纪律、推销任务等几方面。我也听说过有些高工资、高福利店铺的罚款动辄上百。好，那么我们大家也来探讨一下；罚款到底是不是比较有效的管理办法？

　　或许你会有这样的感触；当你还是一个普通技师的时候，你会觉得罚款太讨厌了，这个也罚，那个也罚....但是当你某天成为店内管理层的时候，你又会觉得，好像涉及到切身利益的惩罚手段，相对还是有效的啊。罚钱会肉疼，罚钱长记性！有木有？

　　其实，店里的员工基本上有三类：

　　一.主动型就是当他发生错误时你只需用语言稍微的点拨以下他，他就会立马纠正.这类员工就不用罚,你要做的就是好好的激励他,引导他将来他会成为你的得力助手。

　　二.被动型就是不论你说破嘴皮他无动于衷,但只要一提到罚马上就听话的.对待象这类员工要适量的罚而且要让他知道为什么罚,因为一个企业更多存在的还是这类人。

　　三.不动型就是任你再怎么说.怎么罚他就是不改.对待这类人啊,您那也就别费心啦,该出具淘汰规则时，你就不能手软.有时候，这类人存不但自己不主动,还会帮你带出了一大批懒得动的人来！用人的过程是就是不断选择和淘汰的过程。所谓志同道合者谓之同志，是一样的道理。凝聚更多愿意接受认同企业文化和共同目标的人，并非世人皆凝聚，因为差异化的思想，你也凝聚不了。

　　淘汰和过滤团队的过程中赏罚只是一种手段，一种工具而已，兵贵在精而不在多；好孩子是表扬出来的，轻易不要处罚，处罚了一定要服众。还有一点非常重要！那就是，什么样的领导带什么样的兵！工作的氛围是在于管理者如何去引导，教化的。下管人治，中管法治，上官德治；尊重员工，公正，公平，公开的营造积极地团队氛围，才是正道。店里多一些正向引导，会少一点负面能量。