采耳技师开店为什么容易倒闭

　　随着生活节奏伴随的行业加速发展和客人精致的消费需求，越来越多的精致小店如雨后春笋般拔地而起，特别服务行业;如美容店、采耳店、美甲店、修脚店、社区型足疗店等等。

　　除掉一些门外汉(外行)和一些资本企业家们也大量进驻我们服务行业;特别是采耳店，外行经营特别多，前期发展很快，因为没有一套可持续发展的经营模式，靠拼资本疯狂扩店，开店越快，更后很容易兵败如山倒;我身边就有几家品牌如此;还有一部分门店就是一个普普通通的技师单独或者和姐妹一起开的，原因很简单，都想自己做老板了，因为之前上班积累的一些资金和手上握着的点钟，自认为已经完全具备了开店的条件啦!然而等真正自己做了老板后才会发现，做技师点钟多不代表开店客人就都会来捧你场，往往都是虚像，更后没有几个忠实会粉丝追随;开一家店，想要开好真的没有那么简单!小店靠人情，大店靠制度，很多人也因顶不住而唏嘘散场.

　　归纳倒闭原因有以下几点:

　　0、做一些影响主业的副业;

　　1、不懂管理、运营;

　　2、没有利他思维;

　　3、只懂技术，不懂经营策略;

　　4、不懂如何合伙，机制怎么设置;(合伙不懂股权应用，100%散伙)

　　5、连锁店没有股权意识或者不懂股权操作;

　　6、连锁店没有规划员工未来，员工没有晋升标准，核心人物容易跳槽空场

　　另外如果想要把店经营好一定要做好以下三点：

　　道：布蓝图，定战略，造土壤，达愿景.;

　　法：懂战略，设机制，搭班子，育团队;

　　术： 设目标，会策略，懂营销，助裂变。

　　老板用道来解决信念的问题，高管用法来解决经营的问题，用术来解决突围/的问题。

　　员工之所以要离开你，只有一个原因，一是没有挣到钱，二是没有发展了，如果一个合作没有持续的双赢，背叛是迟早的事，只是筹码还不够而已;比如很多外行的老板请管理团队来管理再疯狂开店，更后核心人物一撤就是闭店的风险。

　　老板永远要思考3个问题：我要怎么做才能让店不倒闭?我要做件什么事才不会让我有遗憾?我开店的初心是什么?

　　邓 志/文 来源：采耳经理人