采耳加盟店更全面系统的招人留人方法

　　第一；开始员工介绍。别听他们的。没有朋友了。秦桧有三个朋友，有时他们不想为我们担心。当所有人都不愿意为你找人的时候，你要考虑你的管理是否有问题，你对企业的认可度是否不高。和他们推心置腹地谈一谈，谈谈他们可以提供帮助的条件和激励措施(有很多方法)。另外，隔一段时间问一问他们，多留意几次可能会更好。

　　第二；网上招聘。不断更新，花点钱在同城便民信息平台上招聘，可能会有意想不到的收获。此外，微信朋友圈、陌陌、TikTok等网络平台都应该尝试。想招小白，必须去小白的行业和岗位找你需要的人！不走进他们的行业和岗位，怎么可能有机会让她听你解释，对我们感兴趣，愿意跳槽？再次提醒:企业必须有自己的网上宣传/招聘平台，并有专人负责。

　　第三，建立团队和企业的凝聚力。来的时候做好一切接待安排，走的时候不耽误别人。尽量在员工辞职后一周内结清工资。有必要开一个告别会。很多企业离职都要扣这个扣那个，员工的钱几乎都扣了。通常，一家商店的声誉是如此糟糕。同事说起你的企业，更是不敢介绍人。拖一个月工资不好。问问各位老板，你们缺钱吗？钱被扣了，但人民的心也丢了。一个企业没有一半人能撑2年的店，其实是一个问题很大的店，要反思自己的经营理念是否不合理。总之，留岗离职后招人并不难。